为全面提升资产管理效能，2026年1月18日，京湖集团党委委员、财务总监艾可人带领资产管理部、财务部管理部及资产运营子公司相关人员，前往时代轨道集团开展资产管理系统建设与应用专题交流。本次交流学习聚焦资产全生命周期数字化管理、业务系统与财务及OA办公系统的深度融合等核心议题，旨在借鉴先进经验，加快推进京湖集团高效、安全、智能的资产管理体系建设。
座谈会上，时代轨道集团详细介绍了其资产管理体系和系统平台。该管理平台以“一平台、多融合、全流程”为设计理念，成功实现资产业务系统与财务、OA系统的深度集成。通过系统对接，资产购置、调拨、租赁、处置等业务环节可自动生成会计凭证，确保账实相符、账账一致，显著提升了财务核算效率与合规水平。在资产租赁管理中，任务可通过OA系统直接派发至责任人，形成“任务下达—现场处理—结果反馈—异常预警”闭环管理，大幅提升资产管理的精准度与时效性。此外，系统内置资产推介模块，支持将闲置或可盘活资产一键生成标准化推介资料，并与客户管理系统联动，实现潜在客户精准匹配与跟踪服务，有效促进资产盘活与价值提升。
京湖集团考察团成员一致表示此次交流收获颇丰。艾可人指出：“时代轨道集团的经验表明，只有打破系统壁垒，推动业务流、资金流、信息流‘三流合一’，才能真正释放数字化在资产管理的潜力。京湖集团在后续系统建设中，将优先考虑与现有财务及OA平台的兼容性与集成能力，确保实现“一次录入、多方共享、全程可控”。
此次对标学习标志着京湖集团资产管理迈向智能化、精细化的新阶段。集团将以数字化转型为契机，持续优化资产全生命周期管理机制，为国有资产保值增值和企业高质量发展提供坚实支撑。